Realitzar enquestes al comerç per conèixer la DUM a nivell local

Realitzar enquestes al comerç per conèixer la DUM a nivell local

<p>Diferents administracions públiques consideren important l'aportar dades i coneixement del sector a les administracions locals, empreses, comerciants i agents implicats en el comerç de proximitat i el comerç on line.</p> <p>La generació de coneixement, i en concret el relacionat amb la demanda, es considera un instrument indispensable per desenvolupar i adaptar les polítiques sectorials actuals. L’anàlisi dels hàbits de consum i compra, en perspectiva temporal, és un baròmetre dels impactes dels potencials canvis en les polítiques del sector i de la percepció del consumidor final.</p> <p>És per aquest motiu que es poden realitzar&nbsp;enquestes als establiments comercials d'un àmbit concret,&nbsp;per tal de conèixer la mobilitat generada per la distribució urbana de mercaderies.</p> <p>Un exemples de qüestions a preguntar a l'enquesta serien: a quin sector pertany l'establiment; amb quina freqüència i horari reps la mercaderia; quina tipologia de vehicles et porten la mercaderia; quina durada té aquesta tasca; a quina distància hi ha una zona de CiD i si aquesta és pública o privada; disposes de consignes a l'establiment; ets un punt de conveniència per a entregues de compres de comerç electrònic; tens tenda on line? fas tu el repartiment?.</p> <p>Hi ha d'altres preguntes d'opinió sobre la predisposició a diferents accions, com ara: estaries disposat a pagar un suplement per rebre la mercaderia amb vehicles sostenibles i minimitzar així l'impacte ambiental que genera&nbsp;el transport?; estaries disposat a recollir part i/o la totalitat de la mercaderia en un punt d'entrega proper?; estaries disposat en rebre la mercaderia en hores vall i/o un horari nocturn (motius).</p>

Diferents administracions públiques consideren important l'aportar dades i coneixement del sector a les administracions locals, empreses, comerciants i agents implicats en el comerç de proximitat i el comerç on line.

La generació de coneixement, i en concret el relacionat amb la demanda, es considera un instrument indispensable per desenvolupar i adaptar les polítiques sectorials actuals. L’anàlisi dels hàbits de consum i compra, en perspectiva temporal, és un baròmetre dels impactes dels potencials canvis en les polítiques del sector i de la percepció del consumidor final.

És per aquest motiu que es poden realitzar enquestes als establiments comercials d'un àmbit concret, per tal de conèixer la mobilitat generada per la distribució urbana de mercaderies.

Un exemples de qüestions a preguntar a l'enquesta serien: a quin sector pertany l'establiment; amb quina freqüència i horari reps la mercaderia; quina tipologia de vehicles et porten la mercaderia; quina durada té aquesta tasca; a quina distància hi ha una zona de CiD i si aquesta és pública o privada; disposes de consignes a l'establiment; ets un punt de conveniència per a entregues de compres de comerç electrònic; tens tenda on line? fas tu el repartiment?.

Hi ha d'altres preguntes d'opinió sobre la predisposició a diferents accions, com ara: estaries disposat a pagar un suplement per rebre la mercaderia amb vehicles sostenibles i minimitzar així l'impacte ambiental que genera el transport?; estaries disposat a recollir part i/o la totalitat de la mercaderia en un punt d'entrega proper?; estaries disposat en rebre la mercaderia en hores vall i/o un horari nocturn (motius).

Viabilitat d’implementació: Molt alta

Pes de cada factor en el moment de tirar endavant la mesura

Baix Mig Alt

Atributs de la mesura

Estratègia logística B2B B2C Mesures reguladores

Agents implicats en la posada en marxa

Administració local Administració supramunicipal Establiment receptor mercaderia Establiment que envia mercaderia Distribuïdor minorista Distribuïdor majorista

Àmbit geogràfic on aplicar la mesura

Alta densitat del sector terciari Baixa densitat del sector terciari

Mode de transport

No aplica
COMPARAR AMB ALTRES MESURES
    • Grau d’impacte de la mesura segons objectiu
      Informació sobre impacte Es consideren tres graus d’impacte positiu: Alt > quan impactarà de forma directe i substancial; Mig > quan hi ha un cert impacte per a l’objectiu; Baix > quan la posada en marxa de la mesura no tindrà un impacte rellevant sobre aquell objectiu.
      Millora de l´espai públic
      Coneixement del sector
      Reducció dels accidents
      Millora de la qualitat de l’aire
      Lluita contra el canvi climàtic
      Millora del comerç local
      Millores a la logística inversa
      No hi ha efectes sobre aquest canal
      Efectivitat de les mesures segons els canals de distribució
      Informació sobre els graus d’efectivitat IEs consideren diferents graus d’efectivitat de la mesura sobre els canals de distribució, degut a la casuística que té cadascun d’ells: Alta > quan serà efectiva de forma substancial; Normal-alta > quan hi ha un cert impacte per al canal; Normal > quan la mesura afecta d’una manera relativa a la DUM del canal; Baix > quan la posada en marxa de la mesura no tindrà una repercussió o serà baixa, per a aquell canal.
      Canal Horeca
      Proximitat
      Salud i bellessa
      Oficines i despatxos
      Farmàcies
      Quioscs
      Supermetcats barri
      Tallers d’automoció
      Concessionaris vehicles
      Centres educatius
      Petit indústria manufacturera
      Domicilis particulars (zona alta-mitja densitat)
      Domicilis particulars (zona baixa densitat o rural)
      No hi ha efectes sobre aquest canal

      Agents impulsors per a la posada en marxa la mesura:

      Impacte positiu per a:

      • Avantatges Avantatges
        • Obtenir les dades necessàries que permetin mesurar la mobilitat generada de la DUM en un àmbit concret.
        Inconvenients Inconvenients
        • Depenen de la mostra, poca representativitat per àmbit territorial.
        • Si es vol representativitat de tota la ciutat, hi ha un cost elevat per a realitzar el treball de camp.
        • Es necessita temps per realitzar el treball de camp i el buidatge d'aquestes dades.
        Accions Accions
        • Definir enquesta i treball de camp.
        • Definir els objectius del treball de camp.
        Factors clau d´èxit Factors clau d´èxitFactors clau d´èxit
        • Tenir clars els objectius de l'enquesta.
        • Buscar sinèrgies amb altres agents públics i privats.
        • Disposa d'una partida econòmica amb possibles mesures a aplicar, segons la problemàtica que es presenti.
      • Avantatges Avantatges
        • Tenir informació sobre els hàbits de consum de la població.
      • Avantatges Avantatges
        • Poder millorar la recepció de mercaderies, si els resultats de l'enquesta demostren una falta d'eficiència en les zones de CiD i l'ens local té recursos per tirar endavant aquestes mesures.
        Inconvenients Inconvenients
        • No compartir els interessos de l'administració local per a la realització d'aquesta enquesta.
        Accions Accions
        • Participar activament durant la realització de l'enquesta, tant en facilitar dades.
        Factors clau d´èxit Factors clau d´èxit
        • Teniu implicació en el desenvolupament de les tasques.

    • L'objectiu d'aquestes enquestes és aportar informació sobre els hàbits de consum online i les preferències de lliurament de la població, per tal de dotar d'eines a les administracions per a què puguin desenvolupar i aplicar propostes que generin atracció al centre urbà en relació a les entregues de les compres realitzades online, minimitzant els efectes sobre el trànsit i el medi ambient, en base a l'article 16 de la Llei 18/2017 de Comerç, Serveis i Fires.

Compatibilitat entre altres mesures