Realitzar enquestes al comerç per conèixer la DUM a nivell local

Realitzar enquestes al comerç per conèixer la DUM a nivell local

<p>Diferents administracions públiques consideren important l'aportar dades i coneixement del sector a les administracions locals, empreses, comerciants i agents implicats en el comerç de proximitat i el comerç on line.</p> <p>La generació de coneixement, i en concret el relacionat amb la demanda, es considera un instrument indispensable per desenvolupar i adaptar les polítiques sectorials actuals. L’anàlisi dels hàbits de consum i compra, en perspectiva temporal, és un baròmetre dels impactes dels potencials canvis en les polítiques del sector i de la percepció del consumidor final.</p> <p>És per aquest motiu que es poden realitzar&nbsp;enquestes als establiments comercials d'un àmbit concret,&nbsp;per tal de conèixer la mobilitat generada per la distribució urbana de mercaderies.</p> <p>Un exemples de qüestions a preguntar a l'enquesta serien: a quin sector pertany l'establiment; amb quina freqüència i horari reps la mercaderia; quina tipologia de vehicles et porten la mercaderia; quina durada té aquesta tasca; a quina distància hi ha una zona de CiD i si aquesta és pública o privada; disposes de consignes a l'establiment; ets un punt de conveniència per a entregues de compres de comerç electrònic; tens tenda on line? fas tu el repartiment?.</p> <p>Hi ha d'altres preguntes d'opinió sobre la predisposició a diferents accions, com ara: estaries disposat a pagar un suplement per rebre la mercaderia amb vehicles sostenibles i minimitzar així l'impacte ambiental que genera&nbsp;el transport?; estaries disposat a recollir part i/o la totalitat de la mercaderia en un punt d'entrega proper?; estaries disposat en rebre la mercaderia en hores vall i/o un horari nocturn (motius).</p>

Diferents administracions públiques consideren important l'aportar dades i coneixement del sector a les administracions locals, empreses, comerciants i agents implicats en el comerç de proximitat i el comerç on line.

La generació de coneixement, i en concret el relacionat amb la demanda, es considera un instrument indispensable per desenvolupar i adaptar les polítiques sectorials actuals. L’anàlisi dels hàbits de consum i compra, en perspectiva temporal, és un baròmetre dels impactes dels potencials canvis en les polítiques del sector i de la percepció del consumidor final.

És per aquest motiu que es poden realitzar enquestes als establiments comercials d'un àmbit concret, per tal de conèixer la mobilitat generada per la distribució urbana de mercaderies.

Un exemples de qüestions a preguntar a l'enquesta serien: a quin sector pertany l'establiment; amb quina freqüència i horari reps la mercaderia; quina tipologia de vehicles et porten la mercaderia; quina durada té aquesta tasca; a quina distància hi ha una zona de CiD i si aquesta és pública o privada; disposes de consignes a l'establiment; ets un punt de conveniència per a entregues de compres de comerç electrònic; tens tenda on line? fas tu el repartiment?.

Hi ha d'altres preguntes d'opinió sobre la predisposició a diferents accions, com ara: estaries disposat a pagar un suplement per rebre la mercaderia amb vehicles sostenibles i minimitzar així l'impacte ambiental que genera el transport?; estaries disposat a recollir part i/o la totalitat de la mercaderia en un punt d'entrega proper?; estaries disposat en rebre la mercaderia en hores vall i/o un horari nocturn (motius).

Viabilidad estimada de implementación: Molt alta

Peso de cada factor en el momento de sacar adelante la medida

Bajo Medio Alto

Tipología de medida

Estratègia logística B2B B2C Mesures reguladores

Agente implicado en la puesta en marcha

Administració local Administració supramunicipal Establiment receptor mercaderia Establiment que envia mercaderia Distribuïdor minorista Distribuïdor majorista

Ámbito geográfico donde aplicar la medida

Alta densitat del sector terciari Baixa densitat del sector terciari

Modo de transporte

No aplica
COMPARAR CON OTRAS MEDIDAS
    • Grado de impacto de la medida según objetivo
      Información sobre impacto Se consideran tres grados de impacto positivo: Alto > cuando impactará de forma directa y sustancial; Medio > cuando existe un cierto impacto para el objetivo; Bajo > cuando la puesta en marcha de la medida no tendrá un impacto relevante sobre ese objetivo.
      Mejora del espacio público
      Conocimiento del sector
      Reducción de los accidentes
      Mejora de la calidad del aire
      Lucha contra el cambio climático
      Mejora del comercio local
      Mejoras en la logística inversa
      El objetivo no se aplica a esta medida
      Efectividad de las medidas según los canales de distribución
      Información sobre los grados de efectividad Se consideran diferentes grados de efectividad de la medida sobre los canales de distribución, debido a la casuística que tiene cada uno de ellos: Alta > cuando será efectiva de forma sustancial; Normal-alta > cuando existe un cierto impacto para el canal; Normal > cuando la medida afecta de forma relativa a la DUM del canal; Abajo cuando la puesta en marcha de la medida no tendrá una repercusión o será baja, para ese canal.
      Canal Horeca
      Cercanía
      Salud y belleza
      Oficinas y despachos
      Farmacias
      Quioscos
      Supermetcados barrio
      Talleres de automoción
      Concesionarios vehículos
      Centros educativos
      Pequeña industria manufacturera
      Domicilios particulares (zona alta-media densidad)
      Domicilios particulares (zona baja densidad o rural)
      El objetivo no se aplica a esta medida

      Agente impulsor:

      Impacto positivo en:

      • Avantatges Ventajas
        • Obtenir les dades necessàries que permetin mesurar la mobilitat generada de la DUM en un àmbit concret.
        Inconvenients Inconvenientes
        • Depenen de la mostra, poca representativitat per àmbit territorial.
        • Si es vol representativitat de tota la ciutat, hi ha un cost elevat per a realitzar el treball de camp.
        • Es necessita temps per realitzar el treball de camp i el buidatge d'aquestes dades.
        Accions Acciones
        • Definir enquesta i treball de camp.
        • Definir els objectius del treball de camp.
        Factors clau d´èxit Factors clau d´èxitFactors clau d´èxit
        • Tenir clars els objectius de l'enquesta.
        • Buscar sinèrgies amb altres agents públics i privats.
        • Disposa d'una partida econòmica amb possibles mesures a aplicar, segons la problemàtica que es presenti.
      • Avantatges Ventajas
        • Tenir informació sobre els hàbits de consum de la població.
      • Avantatges Ventajas
        • Poder millorar la recepció de mercaderies, si els resultats de l'enquesta demostren una falta d'eficiència en les zones de CiD i l'ens local té recursos per tirar endavant aquestes mesures.
        Inconvenients Inconvenientes
        • No compartir els interessos de l'administració local per a la realització d'aquesta enquesta.
        Accions Acciones
        • Participar activament durant la realització de l'enquesta, tant en facilitar dades.
        Factors clau d´èxit Factores clave de éxito
        • Teniu implicació en el desenvolupament de les tasques.

    • L'objectiu d'aquestes enquestes és aportar informació sobre els hàbits de consum online i les preferències de lliurament de la població, per tal de dotar d'eines a les administracions per a què puguin desenvolupar i aplicar propostes que generin atracció al centre urbà en relació a les entregues de les compres realitzades online, minimitzant els efectes sobre el trànsit i el medi ambient, en base a l'article 16 de la Llei 18/2017 de Comerç, Serveis i Fires.

Compatibilidad entre otras medidas